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聯強emba

聯強e城市 作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) 叛逆是一般人認知的負面名詞,但是,很多人都忽略掉,它卻是人類進步的重要 ... 訂閱聯強EMBA www.synnex.com.tw/asp/​emba/synnex_​emba.aspx?​current=D1 聯強EMBA 聯強EMBA 作者介紹 杜書伍觀點 媒體聚焦 ... 聯強EMBA2011/03/12 獨立人格的行為特質 2011/03/05 利用組織安排,培養基層主管 2011/02/26 www.synnexemba.com/CNT/Pages/​EMBAList.aspx 聯強 e 城市 此欄列出「聯強EMBA」所有文章,總共22則!e-mail給作者 07 / 23 / 11 「本能叛逆」與「理性叛逆」 07 / 09 / 11 矩陣管理與矩陣組織 06 / 21 / 11 懶而美的文明 06 / 07 / 11 主管要管大事與管小事,不能只管「中事」 05 / 24 / 11 www.synnex.com.tw/asp/main_frame.asp?topic=CONCEPT&group=01649&​... 聯強EMBA 「聯強 EMBA」是由集團總裁杜書伍先生針對聯強內部人才在基本觀念養成、組織建構與運作、制度運作精神等實際需求,陸續寫就的經驗文章。它是聯強內部教育重要訓練教材之一,是針對職場工作者日常運作易遭遇的問題提出的解決之道。 www.synnexemba.com/CNT/Pages/​SynnexEMBA.aspx 聯強EMBA - 無厘頭部落 - 無厘頭部落 聯強EMBA ... 作者/杜書伍(聯強國際集團總裁兼執行長) 一聽到「會計」,很多人可能直接想到「那是會計單位的事」,而自己並非 ... www.godbless.com.tw/blog/index.php?go=category_​6 聯強e城市 集團沿革 經營理念 透視聯強 新聞中心 聯強EMBA 聯強EMBA 苗豐強專欄 杜書伍專欄 菁英招募 菁英招募 熱門職缺 ... 聯強與IBM的合作關係也進一步從台灣、中國大陸延伸到澳洲,而澳洲也將繼中國大陸之後,成為聯強擴大企業通路的另 ... 203.66.138.60/asp/emba/synnex_news.aspx 【聯強EMBA】組織溝通—Z型溝通 - 中華人事主管協會 【聯強EMBA】組織溝通—Z型溝通 作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) 良好的溝通是確保組織運作順暢最重要的因素,溝通不良的原因,與一般人的溝通習慣有關。因此,排除個人溝通上的盲點是良好溝通的前提,不過,每個人的經驗、能力均非 ... www.hr.org.tw/hr_2.asp?ctype=2&​autono=383 【聯強EMBA】能力的內涵 @ ezPOST :: 痞客邦 PIXNET :: 【聯強EMBA】能力的內涵作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) 當我們談論到一個人的「能力」時,一般人通常認為這是指個人在某一領域的專業知識而言,因此,在追求能力的成長時,也只專注於專業知 ezpost.pixnet.net/blog/post/7639734 【聯強EMBA】獨立人格的行為特質 - 中華人事主管協會 【聯強EMBA】獨立人格的行為特質 作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) 在人的行為當中,普遍都會存在著依賴的特質。回顧每一個人的成長過程,在人格上大致是從依賴走向獨立。就拿不同層級的學校來看,老師辦公室與教室之間距離的不同,便反映出 ... www.hr.org.tw/hr_2.asp?ctype=2&​autono=393 【聯強EMBA】自卑與超越 @ ezPOST :: 痞客邦 PIXNET :: 【聯強EMBA】自卑與超越作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) 做為一個主管,很重要的任務,即在於要花費相當多的心力去輔導員工,藉由員工個人的提升,進而讓部門紮實、公司的運作紮實(聯強落實 ezpost.pixnet.net/blog/post/7639958 聯強emba - 幫助你找到完整的聯強emba相關網站及資料 - Bizman 幫助你找到完整的聯強emba相關網站及資料,還有emba什麼,什麼emba,交大emba..等 www.bizman.com.tw/聯強emba · 庫存頁面 【聯強EMBA】屋漏偏逢連夜雨??? 【聯強EMBA】屋漏偏逢連夜雨???這是我的部落格~歡迎大家有空來坐坐~~ ... 「屋漏偏逢連夜雨」,一般人的感覺是倒楣、無辜,認為在雨天又恰好碰上屋頂漏水,於是才出了問題。 blog.pollster.com.tw/34671.htm 【聯強EMBA】主管的部門運作管理 【聯強EMBA】主管的部門運作管理作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)一般的主管經常只是很單純地認為,管理一個部門就等同於管理一群人,主管的職責就是不斷地分派、指示工作與計畫。而部門內的成員,則 www.igotmail.com.tw/home/22021 【聯強EMBA】無能者的藉口:簡答「公司規定」 - 咕嘰 - PChome 個人新聞台 ‧聯強國際保留本文所有著作相關權利 ‧知識與經驗分享是最佳回饋社會方式,歡迎轉載,惟不得作為商業用途 ‧如欲查詢更多相關內容,請至聯強e城市「聯強EMBA」主題 ※ 歡迎將聯強EMBA轉寄給您的好友 mypaper.pchome.com.tw/news/gugigugi/3/1291398602/​20070724115154 benefit (福委公司)福利交流道暨管理知識分享 - 【聯強EMBA】授權與受權 【聯強EMBA】授權與受權 作者:杜書伍 ( 聯強國際集團總裁兼執行長 ) 組織中的不同層級有不同的職權,權限則會在不同的層級間流動,因而產生授權與受權的問題。其中必須掌握的前提是,授權與受權是一種漸進式的過程,而非一夕之間便將職權完全轉移,就 ... blog.benefit.com.tw/index.php?op=ViewArticle&articleId=488&​blogId=7 【聯強EMBA】公車理論 【聯強EMBA】公車理論 這是我的部落格~歡迎大家有空來坐坐~~ blog.pollster.com.tw/32532.htm 【聯強EMBA】形期無形 - 咕嘰 - PChome 個人新聞台 用在此處,則是指學習、演練有形的專業模式(招式)的目的,在於期望能夠融會貫通、掌握其背後精神,能夠隨事物變化靈活應用,而達到「無形化」的境界。 (Y50713) (本文取材自「聯強EMBA」,為聯強國際集團內部管理課程主題) ※ 歡迎將聯強EMBA轉寄 ... mypaper.pchome.com.tw/news/gugigugi/3/1292366101/​20070806213647 【聯強EMBA】豆芽現象-天使 & 惡魔-無名小站網誌 【聯強EMBA】豆芽現象 作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) 大家都吃過豆芽菜吧!豆芽生長的速度之快,令人嘆為觀止,短短一夜之間,竟能抽長六、七公分,且外表看起來既壯碩又飽滿。然而,豆芽的質地卻異常脆弱,稍遇外力便應聲斷裂。 www.wretch.cc/blog/PIRATES1102/16027200 【聯強EMBA】公車理論 | IT 達人 【聯強EMBA】公車理論 八月 20, 2008 由 jackcal Leave a reply » 全新五金材料銷售(BOSCH博世手提電鑽、電動起子、防盜燈等) [魔衣櫥] 韓製 韓國進口 純棉卡其寬口短褲 童裝 精品 正韓 www.itmaster.tw/?p=1667 聯強EMBA - 初心者站長論壇 - 免費論壇、免費空間、免費虛擬主機、架站軟體討論及教學 聯強EMBA 初心者站長論壇 ... 本版規則 聯強國際保留本文所有著作相關權利 知識與經驗分享是最佳回饋社會方式,歡迎轉載,惟不得作為商業用途 coz.tw/dz6/forum-49-1.html 【聯強EMBA】年輕人的資產與負債 【聯強EMBA】年輕人的資產與負債 作者:杜書伍(聯強國際集團總裁兼執行長) 到了畢業季節,數以十萬計年輕、充滿朝氣的畢業生正要踏出校園,站上職業生涯的起跑點,準備開創自己的事業。無疑地,年輕正是年輕人最大的本錢,因為年輕,所以有 ... blog.blueshop.com.tw/xiuting/archive/2006/05/23/​24899.aspx 聯強EMBA @ TKB數位學堂的2011/2012年公職狀元閣-100/101年高普考/高考科目/普考考試科目+警察特考/司法特考/鐵路 ... TKB數位學堂的2011/2012年公職狀元閣-100/101年高普考/高考科目/普考考試科目+警察特考/司法特考/鐵路特考/地方特考/關務特考 ... 本文引用自yuweneve - 觀念改變是突破現狀的關鍵-聯強國際EMBA文章心得分享 tkbzhuangyuan.pixnet.net/blog/category/​358089 【聯強EMBA】授權與受權 - 中華人事主管協會 【聯強EMBA】授權與受權 作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) 組織中的不同層級有不同的職權,權限則會在不同的層級間流動,因而產生授權與受權的問題。其中必須掌握的前提是,授權與受權是一種漸進式的過程,而非一夕之間便將職權完全轉移 ... www.cpea.org.tw/hr_2.asp?ctype=2&​autono=465 聯強EMBA~溝通能力的基礎 - 藤小二-台中電腦修配坊 - Yahoo!奇摩部落格 聯強EMBA~溝通能力的基礎 杜書伍先生為了提升國家社會知識水平與分享風氣的理念,聯強國際集團與杜書伍 先生同意將聯強內部教育訓練教材「聯強EMBA」相關文章在符合下列規範的前提 下,授權作非營利使用。 tw.myblog.yahoo.com/jw!VFZCb..QEQWi3mo.bkq_NLUk/article?​mid=8571 : 【聯強EMBA】選才,重IQ更要重EQ - yam天空部落 ... 的內容和嚴謹度來判讀之外,更要透過面談的過程,從應對內容的細微處,發現應徵者所具有的個性特質,也就是EQ,挑選出真正符合工作需要特質的人才,而這種功力並非可以三言兩語道盡,端賴主持面談主管個人的經驗與火候。 (本文取材自「聯強EMBA ... blog.yam.com/fjaanyunn/article/21929552 1111進修網-職場知訊:聯強EMBA 獨立人格的行為特質 職場知訊:聯強EMBA 獨立人格的行為特質 作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) 在人的行為當中,普遍都會存在著依賴的特質。回顧每一個人的成長過程,在 ... edu.1111.com.tw/edm/edu/new_960201/epaper/​index1712.htm 「聯強EMBA」的由來 @ Winni の 基地台 :: 隨意窩 Xuite日誌 爾後我們進一步將文章分享給公司新成立之網站 聯強e城市的訂戶,讀者更廣泛普及到各行各業意想不到的對象。根據我們初估,少說有五十萬人看過聯強EMBA的文章。 還記得那段時期,公司的公關部門陸續收到許多演講邀約,一般企業的訓練單位自是 ... blog.xuite.net/winni20050901/MyLift/​42390287 【聯強EMBA】聰明人,容易不務實 - ychendao正道工藝的部落格 - Yahoo!奇摩部落格 【聯強EMBA】聰明人,容易不務實 作者:杜書伍 ( 聯強國際集團總裁兼執行長 ) 聰明人擁有很多優勢。首先,聰明人的邏輯強、思路靈活,理解事物很快,因而經常很有創意。聰明人本身,也因為經常感覺到自己「快速理解、時有創意」的特質,認為沒有什麼 ... tw.myblog.yahoo.com/ychendaoychendao-ychendaoychendao/article?​mid=... 聯強EMBA - 《 文章轉貼區 》 - Tea For You 茶藝論壇 tea for you - Powered by Discuz!

而聯強EMBA網頁的次標題如是寫著 : 知識,經驗的分享, 是我們回饋社會的方式.

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tea for you( ~/ ^8 D5 f5 a9 v8 A$ w jft4u.com/chat/viewthread.php?tid=5423 【聯強EMBA】豆芽現象 - 中華人事主管協會 ... 的發展出現「豆芽現象」時,可將之視為一個警訊,提醒自己要詳加檢視成長背後的內涵、穩健程度,並設法在速度之外,力求其穩健度與扎實度,維持一個「成長而不紊亂」的成長步調,將能在高度競爭下兼顧成長與內涵。(Y50523) (本文取材自「聯強EMBA ... www.cpea.org.tw/hr_2.asp?ctype=2&​autono=462 博客來書籍館>3%的超越-透視杜書伍的聯強國際經營學 為了培育人才、形塑企業文化,聯強不但精心設計各項制度,協助員工透過學習、體悟點滴累積實務能力,更輔以主管的「拔釘子」及「聯強EMBA」的加持,加速員工的向上提升。當學習、體悟、分析、改善成為企業文化的一環時,企業內部不停歇的檢討改善 ... www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?​item=0010330493 : 【聯強EMBA】屋漏偏逢連夜雨??? - yam天空部落 一名好的管理者,絕不會用付出慘痛代價的方式去發現問題,否則,便不需要管理了! (本文取材自「聯強EMBA」,為聯強國際集團內部管理課程主題) 本文經聯強e城市 授權刊登 作者杜書伍為聯強國際總裁兼執行長 blog.yam.com/loilney/article/17122422 渾然天成: [聯強EMBA] 形期無形 用在此處,則是指學習、演練有形的專業模式(招式)的目的,在於期望能夠融會貫通、掌握其背後精神,能夠隨事物變化靈活應用,而達到「無形化」的境界。(本文取材自「聯強EMBA」,為聯強國際集團內部管理課程主題) pikachujeff.blogspot.com/2009/04/​emba.html 聯強EMBA】三角傳球,越級報告/指揮 | Facebook SOLHELMET wrote a note titled 聯強EMBA】三角傳球,越級報告/指揮. Read the full text here. ... 【聯強EMBA】三角傳球,越級報告/指揮 作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) www.facebook.com/notes/solhelmet/​聯強emba三角傳球越級報告... · 庫存頁面 90_reader_club:【聯強EMBA】組織氣候的培養 - 樂多日誌 【聯強EMBA】組織氣候的培養 一個組織的「氣候」引導著每一位成員的走向,帶來的影響是全面性地,例如,當組織氣候低迷的時候... blog.roodo.com/90_reader_club/archives/​8423907.html KMSN的官方部落格: 【聯強EMBA】誤把「手段」當「目的」的成因 【聯強EMBA】誤把「手段」當「目的」的成因 作者:杜書伍 ( 聯強國際集團總裁兼執行長 ) 「別把手段當目的」一文當中,列舉了組織中種種「 誤把手段當目的」的現象,並提及此現象是造成運作無法落實、個人難以成長的主因之一。 blog.kmsn.com.tw/2010/03/emba.html 聯強EMBA 自卑與超越 @ 小鮪魚的世界 :: 痞客邦 PIXNET :: 一大早收email 就看到這篇文章~ 作者是我以前的老闆.. 雖然在聯強的日子不怎麼長.... 與您分享 ~ ~ 【聯強EMBA】自卑與超越 2010.04.13 作者/杜書伍(聯強國際集團總 pinkynani.pixnet.net/blog/post/25092019 聯強EMBA~每個人都要有會計觀念 - garyhuang23的創作 - 巴哈姆特 杜書伍先生為了提升國家社會知識水平與分享風氣的理念, 聯強國際集團與杜書伍 先生同意將聯強內部教育訓練教材「聯強EMBA」 相關文章在符合下列規範的前提 下,授權作非營利使用。 此篇轉載文章作者-杜書伍為聯強國際集團 home.gamer.com.tw/creationDetail.php?​sn=1225621 【聯強EMBA】自卑與超越 - 日誌 - khlong - 伊莉部落格 ... 一概而論,同樣的特徵在不同的人身上,不見得都是弱點,而具有相同弱點的人,也不見得都會產生自卑。否則,反而容易落入另一個陷阱,亦即藉由某一項特點,便輕易地把其他人貼上標籤,形成「讀人」時的另一個盲點。(Y10305) ( 本文取材自「聯強 EMBA ... blog.eyny.com/​space-5508153-do-blog-id-468827.html 流行生活百業通 www.f100c.com 流行生活百業通 廣告 網頁設計 網路行銷 網路開店 行銷企劃 ... 【聯強EMBA】每個人都要有會計觀念 作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) 一聽到「會計」,很多人可能直接想到「那是會計單位的事」,而自己並非學會計出身,也不是在財務部門工作,因此 ... www.f100c.com.tw/tw/news2.asp?sid=456 流行生活百業通 www.f100c.com 而此文的觀念也可應用到個人,去自我檢視是否清楚掌握部門方向,並有確實演練「找關鍵」的能力與習慣,而能逐步培養自己「注重大事」與「注重小事」的能力與火候。(Y60110) (本文取材自「聯強EMBA」,為聯強國際集團內部管理課程主題) www.f100c.com.tw/tw/news2.asp?sid=465 【聯強EMBA】 連載 : 「系統習慣」的養成 - 交大人的部落 答案是: 166。特別致謝: 感謝聯強國際集團與杜書伍學長,基於知識分享是提升國家社會知識水平與分享風氣的理念,同意將聯強內部教育訓練教材「聯強 EMBA 」相關文章,授權「交大友聲」雜誌刊登。 blog.alumni.nctu.edu.tw/plate/web/papermsg.jsp?UI=nctu_​alumni... 【聯強EMBA】主管的部門運作管理 | IT 達人 而避免主管陷入每日窮於應付員工運作上產生的問題;或者如同橡皮圖章一般,日復一日地忙於公文簽核的動作;又或者,將全部心力投入專案的規劃與推動,埋頭苦幹,卻形成單兵作戰,無暇顧及部門的日常運作,而顧此失彼。相關文章: 【聯強EMBA】公車 ... www.itmaster.tw/?p=2434 聯強emba - 最完整的聯強emba相關網站及資料 - Taiwan100 好站! 幫助你找到完整的聯強emba相關網站及資料,還有台中補英文,英文會話補習,日本留學代辦..等 www.tw100s.com/聯強emba 【聯強EMBA】「本能叛逆」與「理性叛逆」 作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) @ 美少女隨意搜錄的 ... 對個人來說,也該想想自己,本能叛逆的成份有多高?如何將自己的「本能叛逆」轉換到「理性叛逆」?而能從根源去發崛阻礙自己成長的牽絆。(Y60320) ( 本文取材自「聯強 EMBA 」,為聯強國際集團內部管理課程主題) blog.xuite.net/tonnny.chang/001/15293186 【聯強EMBA】獨立人格的行為特質 | NOW news 部落格 | charles59041 | NOWnews 部落格 此外,主管本身也應時時自我檢討,瞭解本身的獨立人格特質有幾分,檢視是否有障礙留存在腦海中。作者:杜書伍 ( 聯強國際集團總裁兼執行長 ) ( 本文取材自「聯強 EMBA 」,為聯強國際集團內部管理課程主題) blog.nownews.com/article.php?bid=6654&​tid=1065772 【聯強EMBA】資訊過多,讓人膚淺 作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) 在多元化社會及媒體無孔不入環境下,大量資訊 ... Personal Category: 【聯強EMBA】 Topic: finance and economics / management / HR Previous in This Category: 【聯強EMBA】豆芽現象 www.wretch.cc/blog/toheart/10596260 【聯強EMBA】選才的觀念和技巧 - 林口干城二村部落格 - udn部落格 ... 基層主管應該在初級篩選後,提供所需人員五倍的候選人書面資料給部級主管作書面審核,從中挑出三倍候選人做面談,如此一方面可以訓練基層主管面談技巧和經驗,同時也可以避免因為基層主管的誤判,而排除掉好的人才。(Y30515) (本文取材自「聯強EMBA ... blog.udn.com/doflower/3201020 (轉載)【聯強EMBA】組織氣候的培養 - 學.思.智.富 - udn部落格 【聯強EMBA】組織氣候的培養 作者:杜書伍 ( 聯強國際集團總裁兼執行長 ) 一個組織的「氣候」引導著每一位成員的走向,帶來的影響是全面性地,例如,當組織氣候低迷的時候,所有成員都會籠罩在其中而跟著士氣低落;又如果組織中彌漫著輕浮、散漫的氣氛 ... blog.udn.com/grayzwill/4378188 vvvv's 生活筆記: 【聯強EMBA】三角傳球,越級報告/指揮 vvvv 的生活雜事。 從事資訊工作15年,現在開始整理一些資料在這裡。 英語很重要,必須要把她學好!!... ... 【聯強EMBA】三角傳球,越級報告/指揮 作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長) 組織當中通常會講求「組織倫理」。 itkm.blogspot.com/2007/04/emba.html
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